Barroso manifestó conformidad con su primer mes de gestión municipal

No obstante recibió una deuda de 22 millones de pesos, 1.115 empleados, un municipio en situación financiera crítica y un parque automotor deficiente. Agradeció al arco político por la confianza brindada y felicito a la policía por el trabajo hecho.

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En un extenso dialogo con el periodismo local, el Intendente Mariano Barroso brindo en la tarde de este lunes 11, amplios detalles de su primer mes de gestión donde destaco que recibió el gobierno municipal con una deuda de $ 22.000.000, cuya mayor cifra es a proveedores, a los que no se les paga desde el mes de agosto 2015, además se mantiene una deuda con AFIP ya que el Municipio es Agente de retención e informo que se están evaluando distintos subsidios entregados por la anterior gestión, ya que en el mes de enero del 2015 se entregaron $ 94.000, a noviembre último donde se registró un valor de $ 385.000 esto es en educación, Desarrollo y Acción Social, es un número importante; y menciono que la planta de empleados municipales asciende a 1.115. En cuanto al parque automotor hay faltante y es deficiente, mientras que en lo edilicio falta mantención en el Palacio Municipal y Delegaciones, y el mobiliario está en mal estado.

También destaco que se inició una gestión judicial ya que hay contribuyentes con deuda de Tasas desde el año 2009 y en este sentido en el último ejercicio la cobrabilidad fue de un 70% en Tasa de Red Vial y un 50% de ABL, en el global esto arroja unos 7 a 9 mil vecinos que fueron intimados en el mes de diciembre a saldar su deuda. Si esto se lo deja es injusticia puntualizo el Intendente Barroso. También se necesita limpiar la base. Además explico que esto también ha impactado en los tributos provinciales, lo que no permitió que llegue mayor dinero de coparticipación a las arcas municipales.

Conceptos
En primera instancia Barroso detallo por espacio de unos 30 minutos el trabajo realizado, donde remarco la «importancia de que el vecino conozca en que situación encontramos el Estado Municipal, por lo que, queremos ser un Gobierno puramente transparente y de ahí en que se conozca el punto de partida”, al tiempo que agradeció al arco político presente en el Concejo Deliberante, en acompañar el presupuesto y las Ordenanzas Fiscal e Impositivo y la cuota de confianza brindada, señalo.

Sobre los proveedores a los cuales se les debe, señalo que se están reuniendo con los mismos para explicar la situación financiera y estamos encontrando buena recepción con paciencia, para lo cual se trabaja con el Secretario de Hacienda realizando flujos de fondos para ir atendiendo a los proveedores.
El Intendente se extendió en explicar a la prensa en cuáles son las fuentes de financiamientos del Municipio que consta un 65% de la coparticipación y el 35% restante con las distintas Tasas municipales, siendo las dos mayores Tasa de Red Vial y ABL.
En cuanto a los empleados informo que se le entrego una planilla a cada uno con el objetivo de conocer su situación, cómo se sienten, que tareas realizan, además buscamos conocer en que tarea se sienten más útil, explico. También señalo que se analizan Monotributistas que brindan prestaciones al municipio, que no están relacionados con los empleados y estamos viendo que servicios prestan y si son necesarios o no, del cual remarco no se conoce el número.
Parque Automotor
Sobre el mismo grafico que la situación es no muy deseada, al punto tal que en los primeros días hemos solicitados a amigos nos presten algunas pick up, para atender las necesidades de los vecinos. Hemos encontrado que no hubo mantenimiento preventivo, al tiempo que se está buscando cortar con la práctica del “canibalismo mecánico”, o sea máquina que se rompe sirve para desguazarla como repuestos para otras; y esto no es así, ya que después se hace muy difícil su recuperación.
También detalló que de los tres corralones con los que se cuenta se unificara en uno solo, para tener un mayor control y se contará con un taller para motores y se pretende adquirir mediante crédito de Banco Nación de 3 a 5 pickup y 2 a 5 camiones, esto es prioritario e informo sobre la apertura de un dialogo con la CEyS Mariano Moreno para adquirir unidades que deja en desuso la entidad cooperativa, y así que el impacto económico no sea tan alto.

Evaluación
En otro orden informo que en su primer mes como Gobierno Municipal, se manifestó “conforme con la gestión», habiendo iniciado con políticas en tránsito, y pidió colaboración de los vecinos ya que todos vivimos en una comunidad, respetando los derechos de cada uno. No necesitamos dinero para esto, si voluntad política, enfatizo.
En seguridad destaco el aporte del Comisario Mayor Fabián Beltrán, agradeció al Comisario Gabriel Bonello y al Comisario Gabriel Armentano titular de la Policía Comunal. Barroso valoro y felicito a la Policía local y enfatizo que 9 de Julio ha sido el distrito bonaerense con menores delitos en el último mes”.
En materia de seguridad adelanto que se está gestionando para dar apertura a una dependencia policial GAD y una oficina de Policía Científica (peritos).

Gestiones
En el tramo final de la conferencia de prensa Barroso se aboco a detallar las gestiones realizadas en la última semana, al tiempo que garantizo capacidad en el trabajo de los siete Secretarios elegidos.
Según los lineamientos de Barroso, «el Intendente no está para el detrás del escritorio, el fuerte trabajo de gestión está en la ciudad de La Plata y Capital Federal», enfatizo.

En Salud, detallo que en el Ministerio de Salud bonaerense, junto con la Dra. Lucia Pirotta, Secretaria Municipal de Salud, nos aseguraron dar respuesta al Hospital Julio de Vedia, donde no solo depende del cambio de autoridades, es más profundo y que la provincia está encarando, aseguro.
Para nosotros es muy importante la coordinación y no queremos competir bajo ninguna circunstancia, la mejor solución es que no haya una competencia entre los dos sistemas de salud, remarco; dijo esto ante el hecho que hasta ahora, había si cierta competencia entre el Hospital provincial y el sistema de salud de los CAPS encarado por el ex Intendente Battistella.
Según Barroso que aseguro mantener los CAPS, pero teníamos quebrado el Hospital Julio de Vedia. Esto conllevaba que semanalmente salían entre uno y dos viajes en el Micro Municipal a la Ciudad de La Plata para su correspondiente atención, teniendo aquí un Hospital Regional, explico y agrego que a su forma de ver, se les explico a los funcionarios provinciales que se requiere trabajar de forma coordinada inclusive con la región, anticipo.

También Barroso fue consultado sobre el tema viviendas donde en el Instituto de la Vivienda Provincial, el Intendente tal como anticipara El Regional Digital, llevó adelante gestiones para viviendas en los dos loteos de El Provincial y el Ex Matadero y se pretende liberar tierras como el Corralón Municipal de calle Cavallari y la Playa de Camiones. En esto se recibió un compromiso para gestionar viviendas y es el plan que se busca desarrollar los próximos cuatro años en 9 de Julio, informo.

Medio ambiente
Finalmente adelanto que en la próxima semana se dará a conocer el plan de erradicación del basural a cielo abierto, para lo cual se está trabajando con asesoramiento externo. En esto dijo que el día viernes último, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires se mantuvo una reunión con el Arq. Irigoen que es el Director Nacional para la disposición final de residuos. Al respecto se dará a conocer la situación actual y para lo cual se requiere de una fuerte colaboración de la ciudadanía y debemos pasar a un relleno sanitario del Siglo XXI y debemos tener un cambio de metodología y cultural con separación en origen, remarco.

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